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公司召開2022年清收清欠工作專題會議

6月10日上午,公司召開清收清欠工作專題會議,會議由公司黨委書記和總會計師主持,公司副總經理、各職能部門、項目負責人及財務人員參加會議。

會議指出六點雙清工作建議:一是要樹立信心、轉變思路,一手抓生產經營,一手抓清欠。在清欠方面要認真分析拖欠款產生的原因,解決的途徑。要動真碰硬敢于擔當,全力以赴完成清欠目標。二是要合理合規的經營項目,規范合同的簽訂和執行,要防止重投標輕合約、重經營輕履約、重過程輕效果,做到防患于未然。三是要加強清欠工作的組織領導,壓緊壓實清欠工作責任。四要加強清欠工作督察力度。公司領導班子成員要想辦法出主意,幫助項目經理摸清情況,分類制定措施,采取靈活多樣的方式方法,依法依規強力推進清欠工作。同時發揚團結協作的精神,各部門和項目部要密切配合,形成合力,加大力度攻克重點難點。五是要解決好歷史遺留的清欠問題,妥善解決好內部拖欠問題。善于運用多種途徑開展清欠,抓清欠、保發展。六是清欠工作必須從源頭抓起,從項目全生命周期抓起,重點從經營、施工、管理等各環節著手,避免出現前清后欠、久拖不清等問題。

希望大家以此次會議為契機,擔當作為不推諉不懈怠,公司領導和機關各部門要帶頭清欠,所屬各單位要持續壓緊壓實清欠工作責任,真抓實干,全力以赴的做好清收清欠工作,確保公司清收清欠工作取得良好效果。

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